10+ anni
Software engineering
Delivery frontend e full-stack in contesti di prodotto, web ed enterprise.
Technical Project Manager · Fractional CTO · Software Delivery
Coordino progetti software complessi.
Pianificazione, stakeholder, team tecnici, rischi, dipendenze e avanzamento, con oltre 10 anni di esperienza diretta nello sviluppo software.
Esperienza rilevante
Esperienza tecnica e responsabilità di delivery.
Il mio percorso unisce sviluppo software, coordinamento da founder ed esperienza Agile enterprise. Il punto non è allontanarsi dall’ingegneria, ma gestire progetti software conoscendo concretamente come vengono costruiti.
2+ anni
Founder e amministratore di startup
Ownership da founder su prodotto, direzione tecnica, coordinamento team e delivery end-to-end.
3 anni
Enterprise Agile delivery
Delivery software in Scrum nei settori banking e insurance, in contesti complessi e multi-stakeholder.
Technical Project Management
Dalla pianificazione al rilascio.
Posso prendere in carico il coordinamento necessario a far avanzare il progetto e a rendere leggibile lo stato dei lavori sia al team tecnico sia agli stakeholder di business.
01
Pianificazione e roadmap
Perimetro, priorità, milestone, stime e sequenza delle attività.
02
Coordinamento stakeholder
Decisioni condivise, responsabilità chiare e comunicazione tra business e team tecnici.
03
Coordinamento del team
Workflow, blocker, handoff e cadenza di delivery tra team interni, freelance o fornitori.
04
Rischi e dipendenze
Visibilità anticipata sui vincoli che possono incidere su tempi, perimetro o scelte tecniche.
05
Monitoraggio avanzamento
Una lettura realistica dello stato del progetto basata su lavoro completato, vincoli attuali e prossime milestone.
06
Supporto al rilascio
Coordinamento fino a validazione, readiness e release, inclusi gli aspetti tecnici che incidono sulla consegna.
Quando posso essere utile
Quando il progetto ha bisogno di più coordinamento.
Porto più valore quando la delivery software richiede ownership, maggiore visibilità oppure una figura capace di collegare decisioni di progetto e realtà tecnica.
La delivery è diventata poco prevedibile
Le priorità cambiano spesso, le dipendenze emergono tardi, le stime perdono utilità oppure dall’esterno è difficile capire l’avanzamento reale.
Business e sviluppo si stanno allontanando
Requisiti, perimetro e vincoli tecnici devono essere trasformati in decisioni comprensibili e operative per entrambe le parti.
Il coordinamento richiede contesto tecnico
Le decisioni di progetto dipendono da architettura, vincoli implementativi o trade-off sul codice che non possono essere trattati come una scatola nera.
Modalità di collaborazione
A progetto, fractional o B2B.
Tre modalità concrete per coprire il percorso dalle prime decisioni tecniche fino alla delivery e al rilascio del software.
01
Analisi tecnica, pianificazione e costruzione del team
Chiarire prodotto, MVP, rischi tecnici e roadmap, definire competenze e ruoli necessari e supportare la valutazione tecnica di candidati, freelance o fornitori.
02
MVP e avvio della delivery
Trasformare gli obiettivi di business in un piano eseguibile: perimetro, backlog, milestone, responsabilità, dipendenze tecniche, criteri di qualità e percorso di rilascio.
03
Fractional CTO & Technical Delivery Management
Guida tecnica e coordinamento continuativo tra founder, business e team di sviluppo: priorità, decisioni tecniche, avanzamento, rischi, blocchi, fornitori, qualità e rilasci senza inserire subito un CTO o Technical PM full-time.
Lavori pubblici selezionati
Esempi concreti di come strutturo il lavoro software.
Questi progetti mostrano come affronto perimetro, pianificazione, trade-off tecnici, verifica e manutenibilità.
Release pubblica · v0.4.0
Task-Contract AI Development Framework — TCAF
Un framework governance-first e spec-driven per una delivery software con AI controllata. Implementa il Task-Contract Development: un approccio che integra Spec-Driven Development, Agentic / Harness Engineering e Software Delivery Governance in unità di cambiamento esplicite, delimitate e verificabili.
Progetto pubblico · in lavorazione
Software Delivery Planner
Un’applicazione React, TypeScript e Fastify per pianificare e monitorare la delivery software, con flussi di progetto e feature, contratti condivisi, test automatici, documentazione OpenAPI e note architetturali.
Progetto pubblico · MVP completo
Travel AI Flight Optimizer
Un pianificatore di viaggio che confronta voli di andata e ritorno su più date, coordina i trasporti da e verso l’aeroporto e aggiunge informazioni sulla destinazione supportate da fonti, in un unico flusso.
Come lavoro
Perimetro chiaro. Avanzamento visibile. Decisioni tecniche sostenibili.
Parto da obiettivi e vincoli del progetto, rendo esplicite priorità e dipendenze, tengo la delivery misurabile e uso il contesto tecnico per prendere decisioni realistiche su perimetro, tempi e implementazione.
Note
Note su delivery software e decisioni tecniche.
Una raccolta in crescita su manutenibilità, lavoro Agile, rischi di progetto e uso pratico dell’AI nello sviluppo software.
Iniziamo da qui
Serve coordinamento tecnico su un progetto software?
Raccontami cosa state costruendo, dove il progetto si sta complicando e quale responsabilità deve essere coperta. Bastano poche righe per capire se posso essere utile.